在这个大环境中发挥自己的比较优势，寻找自己的定位，参与生产与交换，不可能有一个企业能够包打天下。几十年的惯性已经让大多数企业只知道从国际贸易中获利，而不知道其中的风险，丝毫没有意识到反全球化思潮的兴起。经济学早已推导出，如果出现反全球化问题，各国会走向独立依靠自己的产业链这种结果。拥有自己的产业链可能并不是最经济的，却是最安全的，所以任正非说：“我们不会轻易狭隘地排除美国芯片，要共同成长，但是如果出现供应困难的时候，我们有备份。”
    再看一下海尔“人单合一”模式中的经济学原理。“人单合一”是海尔集团董事局主席、CEO张瑞敏提出并命名的一种商业模式，其字面释义为：“人”，指员工；“单”，指用户价值；“合一”，指员工的价值实现与所创造的用户价值合一。“人单合一”不同于一般意义上的竞争方式和组织方式，也不属于传统的业务模式和赢利模式的范畴，而是顺应互联网时代零距离和去中心化、去中介化的时代特征，从企业、员工和用户三个维度进行的战略定位、组织结构、运营流程和资源配置领域的颠覆性、系统性的持续动态变革。“人单合一”的结果是员工与用户关系更加紧密，而企业作为一个管理平台，负责对运营良好的团队进行扶持，扮演投资者的角色。这在经济学中就是更多地让市场发挥作用，让内部各种团队瞄准价值需求，引领消费需求，而需求的增加有利于提高市场价格，进而使企业获得利润。
    其实，并非只有这些知名

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