企业文化毫无价值。以百年“蓝色巨人”IBM为例，其历任董事长对企业文化都有非常精辟的论述。挽救IBM于危难的郭士纳曾说过：“企业文化不是企业游戏的一部分，而是企业游戏的全部。”将IBM引入21世纪全盛时代的彭明盛更强调：“相较于100年来与时俱进的产业转型，企业文化就是IBM的商业模式。”
    企业文化理论引入中国已经30多年了，可是我们可能没有注意到一个现象：日本也是一个非常注重企业文化的国家，但是他们很少用企业文化这个词语，他们说的更多的是“经营哲学”。