独立于政治，构建起一套新的体系。
    经济学给企业经营带来了明确的目标和思路，因为经济学就是研究如何创造价值，满足人的需要的功利活动。当代企业经营无不需要将企业的目标与国际和国家经济发展、资本和金融市场、全球化贸易乃至知识经济联系起来，否则就是盲人摸象。企业家对经济原理和现象的理解与认识影响着企业的发展方向，有的时候，企业的成败从一开始就被企业家的经济世界观决定了。
    再次，经营哲学是最根本的企业文化。很多企业家及员工都对企业文化有这样或那样的误区，认为向优秀的企业学习企业文化是一种捷径，可以充分改造一个企业而让它变得强大，因此热衷于组织企业文化培训，今天学阿里，明天学华为，但事实上学到的都是这些优秀企业文化的“结果”，而不是“根源”。如果追溯这些根源，它们最终都会归结到企业核心人物的经营哲学：马云打造了世界级交易平台，整个企业必须维护这个平台的诚信，因此建立了高效的“政委”团队；任正非组织的是大规模研发和生产，因此强调团队的高效协作。我们只能从企业的经营思想推导企业文化，但不能从企业文化推导经营思想。
    这不是说企业文化不重要，相反，两者是缺一不可的。因为经营思想如果只在领导者的脑袋中，它是指挥不了这个企业的，必须将其转化为企业文化，落实到每个员工的心中，它才能发挥作用。无数企业的成功经验告诉我们：企业文化与企业经营从来都是密不可分的，脱离了经营实际的

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