了,账上有钱,项目经理才有底气。
林云分别约了两个劳务公司的老总下午过来谈工程款支付的问题,也约了材料供应商过来吃饭,顺便支付尾款。
劳务公司各自干了多少活,这些老板都是心里有数的,过来谈一下是个程序问题。
过年了嘛,也谈一谈明年,晚上在项目部聚一下餐,完了再安排大家出去唱歌,这也算是欢欢喜喜团年。
路基队老板姓何,50出头,很通情达理的一个人,加上工程量本来就不多,没两句就谈好了,他们也同意按合同比例85支付。
轮到桥梁队柯总的时候,给林云出了一个难题。
老柯这人因为在路桥公司干过,对于超前计量这一块把握得妥妥的。
原本只需要支付150几万的人工费,他按项目部过年向业主超前申报的惯例,算出来他那边应该支付170多万。
他把半成品钢筋和库存钢筋也计算了进去了,库存和半成品钢筋250吨,按580元一吨的加工费,那就是15万左右。
这老柯简直是拔了毛的猴儿,d,项目部对业主超前计量那是公对公,性质完全不一样,再说即使是这样,总工何成刚也并没有把库存未开封的钢筋全部算进去。
他这倒是好,所有的库存未开封钢筋全部计算了加工费。
“老柯,你这样不合规矩,我们对业主都没有这样干,你让我如何向公司交代。”
“林经理,你看这最后这段时间满打满算没干二十天活
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