明确信念，提高能力，进而得到老板的重用，提高薪水
    看一个人的谈话就可以看出格局，老抱怨环境，那格局就是最低的，所以以后和别人聊天要多聊理想啥的。”
    温小富：“以前看中国好声音，有个导师最喜欢谈理想，那是不是代表着他的格局就很高？”
    夜无声：“那个另说，聊理想和格局的大小并没有绝对的关系，只是个大概率而已，就像一个格局大的人，也可能偶尔抱怨环境，不要绝对化。好了，我们下面来看下【理解层次贯通法】。
    首先准备工作：六张A4纸，足够的空间，合适的环境。在纸上分别写上：环境、行为、能力、信念、身份、灵性。把六张纸依次序排成一条直线铺在地上，每两张纸间分隔约一小步的距离。受导者站在“环境”的一侧纸外准备开始。
    用这个技巧，必须事先定下一个目标。这个目标最好找个十年以上的大目标来做。小目标，就不要搞这个了，一是没必要，二是可能没啥效果。这个方法主要用来处理事情。以前有人问能不能处理性格？不能。性格基本上就是BVR层，不是事件。没有大目标就不用做了呗。目标很重要，十年并不算长。
    这个技巧可以自己做，亦可以由别人引导去做。以下的说话，是出自辅导者口中，引导受导者进行的大概内容，受导者可以不说出目标内容，辅导者亦可以完全做出效果。
    1、准备
    现在你站在这六张纸的起点，准备用这个技巧帮助自己有所提升。我想你

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