苏士峰在中国石油天然气管道局党委书记的岗位上勤勤恳恳地工作了一年，1999年11月，中国石油管道公司作为管道运输主业独立门户，管道局又一次经受过重组改革的洗礼。也就是从那时起，苏士峰留在了管道存续企业，成为管道局与管道公司分开分立后管道局局长兼党委书记。“中国石油天然气管道局的名称没有变，可现在的管道局已不是过去的管道局，管道局未来的生存与发展将面临着严峻的考验和挑战。”在管道局召开的苏丹管道工程总结表彰大会上，苏士峰如是说。
    新组建的中国石油管道公司正式运行了，管道局被一分为二，输油气作为石油集团公司的主业划转走了，剩下的是管道施工和后勤服务企业。管道局今后如何生存？如何发展呢？苏士峰感到了自己肩上的担子比以往任何时候都重，诸多的困难摆在了苏士峰以及新一届领导班子面前，无数的难题向苏士峰这位山东大汉开始了挑战。
    苏士峰受命于危难之时，他团结率领新领导班子及全局职工将面对现实，迎接挑战，经受考验，众志成城，决心在困境中奋起创造新的辉煌。
    二次创业跃上大潮头
    雄鹰之所以能遨游在天空，是因为它有一双有力的翅膀。中国石油天然气管道局之所以能创造丰厚的利润，是因为它有输油气管道。如今的管道局，失去了输油气营运的支撑，就如同雄鹰被折断了一只翅膀。只有一只翅膀的雄鹰还能否飞得起来？没有输油气支撑的管道局是否能生存下去？谁心里也没底。


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