小公司小厂的优点是自己说了算，缺点也是自己说了算。如果把一些职能做产业化，就能在一定程度上克服这个缺点。举个例子，现在他是个员工，如果缝纫机坏了，买买提老师很快修好是他的职责，修不好也没太好的办法去督促他。但是如果做成公司，就是类似承包了，他越快修好就能赚到钱，拖的时间长就可能赚不到钱，甚至可能会扣他的钱。”许爱琴给艾尔开雅讲解我们的这个想法。
    “明白，就是给公社养羊还是给自家养羊的区别。”小艾回答。
    “对，但在具体的细节上我们要比较仔细的去思考，这样把工作才能量化，才能有考核的一个标准。”
    接下来就是小许给小艾讲传统公司的KPI什么的。
    “你现在先不用急着学那么多的内容，回头找几本书看一看，再去学习和实践。”我担心艾尔开雅一下子接收太多新东西反而会乱了手脚，尽信书不如无书，现在还没必要急着把各方面往规范化去做。
    “你们为啥对我这么好？”小艾终于问了个和工作无关的问题。
    这个问题其实有答案，就是这里的人才还是少，以至于我这样的或许爱琴这样在内地很平平的人在这边找到了发挥的场地。
    “因为你长的漂亮又可爱，我们让你知道的事是为了帮助你成长，不想让你知道的事也是为了帮助你成长，是为了保护你。就像一个盆子，不能什么都装在里面，该装面粉就不能装饲料。”看似是在开玩笑，其实我确实是这么想的。
    “盆子

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