博物馆那个项目做下来的获利，起码能支撑公司前半年的运转；如果打出名气，后续不愁项目。”
    白有贤听说过类似业务领域，只是国内做的一般都是造价咨询、或者是施工管理，只负责其中某一部分业务，局限性比较强，少有能将项目全流程都串联统筹涵盖到一起的。
    郭可贝继续说道：“业主会选择代建模式，就是希望有专业团队快速省钱完成工程，而且这样的业主一般不是房地产行业的，并不打算养一套齐备的工程管理人马。但是咱们公司不同啊，咱们就是专业做地产的公司，将来不只是做住宅项目，各种地产项目都是需要全套管理团队的。
    我从业多年，有一些自己的经验总结，也认识比如懂造价的、懂工程管理的各方面人才。我想把他们集合在一起，以博物馆为第一个项目，磨合团队。接下来做精品酒店、做产业园，甚至是找到合适的地块，我们接着做住宅、盖自己的写字楼都能用得上。”
    白有贤举双手赞同这个思路，不过换是有点担忧道：“这个一开始挖人才组团队，都需要前期投入，你估计大概需要多少成本呢
    ？滨江那块工业地至少要投进去八千多万买地再上税；博物馆的建设成本初步估算也需要大几千万；精品酒店虽然地是白拿的，从白纸画图到建成没有两三年也无法盈利。这种精品酒店投资也要一两个亿的建设成本吧？另外杭城分公司换要或买或租办公楼，庄总说要按照区域公司的规模搭架子，这就是三十人以上的规模。这都是钱。”
  

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