是一件好事，所以无论如何，这项工作都要进行下去。
    对于人资部来说，占据大头的数据就是员工档案和劳动合同。
    这些数据以前虽然也有录入电脑，不过那只是简单地建立电子档案，全部都是本地存储。而现在要做的，是将这些内容全部归入信息化管理平台。
    一时间，公司上下忙得热火朝天。
    为了解决人力占用过多的可题，公司高层研究后决定，将数据录入工作分阶段进行。
    第一个阶段的时间节点是前推三个月，这部分数据因为涉及到正在进行的各项工作，所以必须加班加点，突击完成。
    第二个阶段的时间节点是前推一年，房地产项目开发周期比较长，所以这部分数据也经常会用到，需要及早录入。这部分数据很重要，但不是很紧急，所以可以稍稍延后。
    第三个阶段就是后期录入了，那些年代比较久远的数据和资料，再次用到的可能性不大，从中选出重要的部分进行录入即可。这个阶段的工作并不急迫，所以可以放在最后，当作日常工作来做。
    在此期间，陆以轩也在筹备另外两项工作。
    一个是对天盛地产各部门员工半年内的加班时间的调研，一个是对天盛地产半年内行政费用的调研。
    这两项工作，前者需要所有员工的配合，后者需要财务部的配合。
    眼下的情况是，各部门都在忙着数据录入的工作，尤其是财务部，数据量非常大。
    考虑到大家近期的工作

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