了工作上的事。
    陆以轩想从孙英琪和袁栋口中了解一下公司员工对新版绩效考核体系的评价，所以故意把话题引到了这方面上。
    孙英琪说道：“新版绩效考核体系比之前的人性化多了！再也不用每个月都发愁怎么写自我评价了！”
    袁栋跟着说道：“自我评价确实不怎么好写，评得太高了，领导觉得你不谦虚，评得太低了，又是在自己找不痛快，让人很难把握。”
    客观上来说，员工自我评价这个考核条目肯定是有其积极意义的。但是在实际操作中，因为各种各样的原因，员工很难给自己做出一个客观的评价，而考核者也很难公正地对待员工的自我评价。
    这里面最主要的原因，就是“评价”这两个字总是会掺杂太多的主观因素。
    每个人的性格不同，自评尺度上就会有很大的差异。自信的人自评就会偏高，自卑的人自评就会偏低。
    有的人追求完美，有的人得过且过；有的人能正视自己，有的人习惯掩饰缺点……等等因素不一而足，都会导致自评结果出现偏差。
    另一方面，员工自评的分数，也会对考核者打分产生很大的主观影响。
    这就跟买东西砍价是一样的道理。一件东西价值100元，如果老板定价1000元，那么顾客可能砍到7、800元就能接受；如果老板定价500元，那么顾客可能会砍到3、400元也能接受。同样一件东西，老板定价不同，却能让顾客以相同的心理接受。
    如果

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