每半年评选质量能手，产量能手…….。
    虽然在这期间，杨兴向他们要修路的资金，不时吓跑了一些人，但是即使如此，还不甚烦恼。
    这可是了不得的数字，大家都知道，当时1个大洋可以买40斤大米，10个大洋，相当于农村里面长年干一年的收入。
    要知道二等兵一个月军饷才不过6.8个大洋，要知道士兵凭借这点军饷。
    在股东大会上，作为政府大股东，对谭谦禄这些丝绸厂经理们提出了这样一个要求，那就是对员工实行计时工资保底，计件工资奖励，生产过程中作业标准化，还有成立各个职能部门，如设备部、品质部、工程部等。
    听到这些新式名词，在座的都难以搞明白，杨兴只好放下公务，给大家讲解为何要进行这些现代管理，这些管理方法有什么好处？
    当听说实现计件工资能够提高员工工作积极性，能够提高产品产量，在生产过程中，对来料、制程、完工产品进行检验，对设备点检能够提高产品质量，这些股东都大为惊叹，在杨兴苦口婆心的讲解之下，最后通过了杨兴的提案。
    杨兴要的就是这个效果，通过这种方式，逐步实现工业化。
    通过这种方式，让那些愿意按照这种方式工作的，得到很好的报酬。
    要的就是这种方法，让大家按照自己方法进行作业，在工艺改进后，先用烤箱杀死蚕蛹，再进行缫丝，通过如此作业方法，效益增加了一倍，而质量增加得更多，如此之下，每生产一担

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