。这家没有资质的造价咨询公司人数最多的时候居然有30来人，这个办公场所在人齐的时候显得严重的拥挤。
    映入张云青眼帘的，客厅7张办公桌7个人，有6个人显得慌乱，只有1人个在专心做事。另几个小办公室的人在忙着翻图纸算工程量。
    这个情况看起来让人火大啊，除外出办事的人外，这些留在办公室的人有接近一半相当是没有认真学习或者是工作。
    不对啊，你这什么企业，上班不好好上班，还学习，还有这样的公司？也许你会这么说。
    别急，听我解释。
    原来啊，张云青创办这家公司是因为收不到前文提及的最大的造价咨询公司不支付他的业务提成款时，他在收款的长长漫路中认真思考后，认为开一家造价咨询公司是可以赚钱的。而且这样的话自己掌握主动权，就不存在不给员工提成了，自己就不会再对不住下面的员工了，这样既能赚钱又能做自己喜欢的工作。因为资金有限、人力资源有限，所以他想了一个最少投入又能让公司运转起来的办法。那就是他自己带徒弟，因为自己是懂的啊。把识图、算量的技能，通过长时间的亲自培训，把那些招进来的新手逐渐培训好，就可以自己只做审核工作，扩大业务承接量了。
    理想是美好的，现实是骨感的。
    你听，审核工作来了。
    “张工，这是我算的美好花园一期的园林景观工程量。请您审核！”小王，看到张云青回来了，积极地跑到总经理办公室汇报说。
 

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