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第一百零二章 麦当劳模式(3/4)
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值。

    麦当劳在不知不觉中,积累了超出许多上市地产公司的不动产。但是,投资业内的思维钢印,始终将麦当劳定位在快餐赛道。

    这个声势浩大的金融战役,将麦当劳庞大的地产收益在舆论面前大曝光,成功扭转了投资人们的刻板映像。

    此后,麦当劳的业务估值,一直按照地产业务加快餐业务的逻辑计算,长期在20-30x浮动。

    …………

    21世纪,麦当劳核心团队最重要的研究项目便是地段。

    除了常规的客流量考察之外,还需关注土地升值潜力、城市发展规划等等,如此细致的研究才能保障地段和资产稳定升值

    卖汉堡薯条所得的店铺经营收入或许会不稳定,但土地的价值永恒,尤其是核心商圈的土地。

    可想而知,麦当劳现在全世界拥有这么多门店,将带来一笔多么庞大的资产。

    麦当劳首席财务官哈里·索恩本也说过一句著名的话:

    “技术上我们是、但本质上我们并不真地是在食品行业,我们是在房地产行业……”

    “我们出售十五美分汉堡包的唯一原因,是因为这是带来收入现金流的最佳产品,靠汉堡我租户能够向我们支付房租。”

    麦当劳餐饮经营的特色和优势,即可以为企业提供源源不断的现金流,从而有机会进行大规模的资产投资、换取能够产生利润的优质固定资产,进一步提高餐饮业经营收入。

    由此

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