，能够侧面衬托她有更好的“部门掌控力或者更好的用人水平”蛮不错的。只有阿诡，在得到鼓励和觉得有靠山后，成了上蹿下跳搞事情的排头兵，炮灰的命运也就此注定。

    期间，领导问司徒寒，需要什么支持，司徒寒说，信任和一定的时间。领导觉得他要的太少，但其实他心里阴白，自己想要的很奢侈，也是最不容易被给到的。

    这个不太上道的故事的结局是：由于“作战”效果一直不显著，最终“剿寒队”憋出一个大招，让阿诡通过“二选一”的方式逼公司做选择，结果阿诡“很意外”（其实除了他自己其他人都不意外）的彻底出了局；老八不久后也出局了；司徒寒在不长的任职期间最终解决了公司一直希望的效率问题和想要的一些数字成果，留下一个还算清净团结的部门和已经有一定工作应对能力的团队后，没有遗憾的离开了。

    真的没有遗憾了。作为亲身经历者，司徒寒其实一开始就把局面和故事里每个人的表演和立场看得清清楚楚，不想躬身入局却又不得不在局中，不能也没有办法去揭露或者解释以获取他人的理解或者支持；因为一解释或者说阴，他就输了。他只能一遍遍的告诉自己，自己选的路走不好，就是自己能力不行，不管是选择能力还是判断能力，不能找任何借口；然后也一遍遍问自己，来这里的初心是什么？那么low的争斗的人和事是怎么形成的？矛盾的主要点是下层的动荡还是在组织架构中的站位；战略反复的根源是什么？他是否本不需要经历这些？在反复思考和

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