既然要削减大量的职能部门，那么那些部门的员工何去何从便是一个绝大的问题。以市场开发部为例：市场开发部现分10科，职员98人。具体职能：市场调查，客户群体了解，制订实施销售计划，广告策划投放，联络有关政府部门、客户，建立销售网络等。

    根据新的改革方案，市场部被撤销后，除了少数联络科室、调查科室将被并入市场管理中心外，其余科室的人员均被下放至下属的企业相关部门中。但这就造成了一个很大的问题：一是集团的员工不愿意被发配的问题；二是下属企业由于本就设有相关部门，而难以安置集团下调员工的问题；三是这些下调的员工能否在新的岗位为企业创造出更多利益的问题。同时，某些部门就算不被裁撤，但在人员结构、数量上也将有调整。那些被调整的员工同样会遇到上述问题。根据初步估算，集团将被调整的员工竟然达1500名以上，占据现有集团直属员工数量的65%左右。如此大规模的人员变动意味着什么？

    动荡，绝对的动荡！如果不能好好安置这些员工，将会引发难以想象的连锁反应。而当出现恶性事件后被敌人抓住机会，集团更是会雪上加霜，改革将彻底失败，同时华鼎集团也将为此付出惨重的代价。

    按上官则天的原计划，集团现有直属2300名员工将仅有1000名左右被留下来。这些员工中职位高者，将在集团直属行政部门或董事会执行委员会下属的两大研究室任职。余者则分配至总裁办、行政职能机构、秘书机构、

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