眼，听了两分钟之后，又低下头去玩手机了。
    那天培训结束之后，曾言言和客户经理沟通了一下，询问这个理财经理的情况，随口问道：“这个老师是不是有挺多大客户，而且家庭情况挺复杂的？”
    客户经理有些惊讶，她带这个网点已经2年了，和理财经理关系总算都不错。那个费老师是行里业务最好的，但是他不喜欢卖保险，觉得太麻烦了，跟客户讲半小时都不一定做得了5万保费，但是卖基金可能就卖50万了。而且保险一买就是锁定好多年，不像基金，客户说不定两三个月就赎回了，有钱可以再买新的产品，就有源源不断的中收。问题就在于，费老师手里有好些大客户，其实都是很适合买保险的，但是他就是不爱和客户推荐。
    “曾老师你是神仙吧，才培训这半小时看了一眼，就知道费老师有大客户？”
    主持过业务分析会，讲过客户沙龙，曾言言作为一名专业讲师，当然知道说什么，怎么说，能吸引尽可能多的人的注意力，并且感染他们的情绪。
    银保、个险以及健康险几个业务渠道的头儿听着这些熟悉又接地气的表达，觉得比战略部把高端健养项目讲得云里雾里顺耳多了，听得也更认真。因为曾言言下面那番话，的确触动了他们。
    乐观来看，社区的顺利在建，可以向客户表达出公司落实这个项目的决心和执行力，毕竟买地、盖房这些事情，都是要先花大价钱来做的。既然公司把原本只是说给客户听的那些，真正开始去做，那么客户就应该愈加

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