那是曾言言第一次意识到，银保做业务，比想象中有钱得多。
    接待她的，是深圳的培训总沈嘉杰。一开始她还没搞清楚沈嘉杰的级别，以为是分公司的老总兼着培训部，在zr，一些业务量比较的机构，为了节省人力成本，尽可能精简架构，也是有这样的安排的。后来一聊才知道，深圳的体量和上海也差不多，而且内勤的人数并不少，而培训负责人真的是总监，而不是客气的称谓。因为整个深圳，除了纯粹的渠道总监以外，培训部的所有成员，都是“半外勤”模式。
    沈嘉杰如果不算任何绩效奖金，他每个月的固定薪资，出来曾言言是绝不敢相信的。深圳这个城市，消费水平绝对不会比上海低，而他一个培训部的主管，底薪才9000块！不过曾言言也不会真到以为他是因为情怀而留在这里的，毕竟他是开着自己的br工作了13年，目前月薪平均可以有，因为，他要为深圳分公司的全部期交业务负责。
    “杨总，我不太知道这样好不好……”
    “觉得辛苦了？”
    曾言言忙摇头。她总不好，我总是借着上班的时间去外地讲课，顺便旅游，这样到底你会不会生气吧。
    出发去香港的时候，沈嘉杰给曾言言塞了个红包，把她吓得恨不得立马飞回去。更新最快 手机端：://
    “沈总，这样我没法在深圳呆了。”
    沈嘉杰笑了笑：“这是我们方总和你们杨总过的，你可以问问。其实我们深圳请讲师都是这样，培训是产生价值

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