些，或者，她知道只要面临转型就有难度，所以并没有太悲观。杨筱歆看着手里的业绩报表，各家渠道今年期交上线以来的总保费、件数以及卖出过期交的网点数……先是表扬了祁晖：“培训部工作还是很到位的，月均保费能做到100万以上，我其实没有想到。”
    对于自己这样的性格，居然做了销售，现在做的是培训，曾言言自己也觉得是特别神奇的际遇。
    稍稍听了一会，大致明白了监管这条规定对行业的影响，曾言言心里另一个问题却愈加藏不住地想要弄清楚。她把杯子放在规定的地方，盖子上的名字和桌子上贴的标签对齐，保证平行，然后走回了教室。
    “今年没有给培训部这方面的考核，你也不用压力这么大。”
    祁晖道：“我知道您没有要求我们相关的kpi，但是今年期交1000万的指标，是个风向标，明年肯定是要至少3000万的。可是培养团队和渠道，哪有这么快，按照月均100万，即便是明增长50，3000万还是完不成啊。”
    “杨总，您对于政策变化的预测还是准确的，只是我们没想到，今年规定就下来了。目前团队想要转型，还是有难度的。”
    险情之弱鸡小曾要逆袭