海棠书屋 > 险情之弱鸡小曾要逆袭

100 培训不会“训”人怎么行(1/5)
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    “嗯……可能我会让营业部之间互相通关,比如陈艳去通刘佳丽的团队,王皓月去通陈艳的团队这样。”曾言言略一思考,给出了自己的答案。
    “这个法子也不错。我当时想的是,带建行的业务员由带工行的部经理去通关,以此类推。”
    “是挺好的……不对啊,农行肯定是卖保险不太厉害的,所以带农行的业务员和带工行的,基础都不一样,这么通关不太公平吧。”
    老总说说只是一句话,整个银保团队从业务主管到培训,却忙得人仰马翻。
    祁晖首先召集了一个培训会,虽然,整个项目执行的人,加上他自己才三个,而截至这个月底,所有的销售人员有230名!
    他要求曾言言和卓兰带着台历过来开会。
    曾言言分到的任务,是设计出一个通关评分表,以及整理通关过程中需要向业务团队提出的必答问题。
    卓兰因为家里有事,下班时间到了就先回家,曾言言手头还有一点收尾的工作,打算多留二十分钟做完再走。祁晖准备下班的时候,见她还在电脑前奋战,问了一声:“要加班吗?”
    “不用,就是这个表格做完,大概再五分钟就好。我觉得很有趣,训练团队,原来好多讲究啊。”
    祁晖把公文包往旁边一放,拖了把椅子坐在曾言言旁边,看着她做表格:“是啊,做个优秀的讲师不容易,可是好的培训,不是只把课讲得好听那么简单。”
    所谓培训师,和讲师还是有很大差别的。前者更

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