习动力这件事的想法。其实对于销售来说，他们一定会问一个问题，持续学习到底能给我带来什么好处，主动学习会让我在业务发展过程中得到更多机会吗？只要答案为是，相信这样的驱动力，就会让他们先是去持续地做，而到了一定程度，被利益驱动的习惯，或许就真的为他们带来潜移默化的好处，那时，便成为真正的主动学习。”
    虽然有些紧张，可是曾言言看了看那些总监似乎听得很认真，总算是放下心来。她继续说着：“这里有三个体系，可以把大多数人容纳进来，到时候，为数不多的怎么也不愿意主动学习的人，可能就要被带着一起学。首先我们兼职讲师团队，要进行分层级的管理，课时费、客户资源方面都有所倾斜；然后是晋升到主管以上级别，对于学习的时长和提供的专题，都有数量的要求，不达标可以晋升职级，但是津贴打折，直到完成相应的考核；最后有个荣誉体系……”
    “这个问题在我看来最关键的问题是，要求团队重拾学习的习惯。因为必然是大家的学习习惯并不令人满意，所以公司才要进行这样的号召。”苗奇峰顿了顿，问出了那个犀利的问题，“问题是，成年人都功利，大家的学习习惯，为什么慢慢荒废了呢？因为忙？因为没有考试了？”
    培训中心的办公室，突然热闹起来。
    苗奇峰也在会场，他听到这里，不禁点了点头。杨筱歆果然是做业务出身的干部，做培训工作有思路有方法，并且非常能够落地。此时他也看了看似乎紧张地在准备着什么的曾言言

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