阶段，互联网公司的本质就成了数据公司，通过分析用户数据，模拟用户行为习惯，进行精准化商业运作。”李枫说道，“例如，在现在的流量为王时期，也需要数据，同样的流量也分为好、中、差几种类型。如何区分好流量与坏流量，就要依靠数据的支撑。”
    “不错，你的这个说法更抽象，不过站位更高。”潘晓燕这个眼光挑剔的it经营，也难得地表示了赞同，“我们在做产品的时候，的确碰到过一些奇特的现象，明明有些产品流量不高，但是变现收入却非常高。有些产品流量很大，但是空有流量，一旦变现，不仅流量会迅速降低，而且收益也非常差。”
    “你说得不错，这就是流量不能给我们的东西，甚至可以说是流量给我们产生的误导。所以做互联网产品和做工业产品不同，必须要抓住‘两点论’。”李枫说道。
    什么是互联网产品的“两点论”，这回连薛国强都没听过了，没想到李枫这个小子花样层出不穷啊。
    这会儿，连黄文超和潘晓燕这两个it精英也觉得李枫不一般了，在讨论中，李枫从容不迫，而且所说的话几乎都能切中要点，给人耳目一新的感觉。这也让两人觉得李枫高深莫测起来，想听听他接下来还有什么干货。
    包括薛国强在内，三人纷纷打开笔记本，竖起耳朵，听李枫接下来的讲解。
    “所谓的互联网产品两点论，一要关注用户的‘痛点’。”李枫说道，“用户的麻烦在哪里，什么事情让他觉得困难，需要通过一个新奇的软件来

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