在创业的初期阶段，做过许多冒进的决策，几次险些将公司的前途断送。
    最严重的一次，就是他拿到高盛领投的五百万美元之后，立刻开始高举高打、大张旗鼓的搞全球化，不但搞了一个美国办事处，而且光是美国办事处的员工就有好几十人，公司成本支出巨大，资金链险些断裂。
    随后马老板还跟着高盛，在香港最好的办公楼租了一大块办公面积，在香港搞了一个分公司，光在香港就扔了大几十万美元。
    两头扔钱的马老板，并没有意识到互联网行业已经在崩溃边缘。
    钱花得差不多了，就遇上2000年的互联网泡沫破裂，阿里几乎就要随之坍塌。
    那个时候，是日本软银的孙政义慧眼独具，投了阿里第二笔，才让阿里扛过了那个寒冬。
    所以，现阶段的马老板，他的长篇大论对不懂互联网的人，或许有很强的煽动性，但对林夏茹这种与互联网打过多年交道的人，煽动性要明显差了许多。
    正因为如此，林夏茹对马老板本身也算不上非常看重，只是这样的项目现阶段符合高盛的策略，可以投资，再加上有蔡崇新牵线搭桥，所以她才有兴趣投一轮。
    而当她看完许逸阳的ppt之后，她立刻感觉，这两份计划书的差距，简直是云泥之别。
    她觉得，这个自称jeremyxu的人对b2b、对电子商务以及华夏互联网的格局，有着更大更清晰的把握。
    怎么看，都比马老板的商业计划书更让人欣赏、更

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