：“成总，您还真是第一次当领导！其实我觉得吧，您还太认真了，有些事不应该由您来做，而在这个职位上，需要做好的是另一些事情……”
    这位饭店的服务员时强，反而给成天乐讲了一番“该如何做领导”的道理。他倒没有丝毫的恶意，也不是用教训的口吻，因为时强了解成天乐的过去，知道他当上总经理之前是饭店的打杂。现在看见成天乐遇到的一些事情，他也跟着着急，希望这位成总能干得更好、更有发展。
    在交易部总经理这个不上不下的职位，从私人角度，成天乐应该操心什么事呢？最重要的不是交易部里日常的杂事，否则还要那些员工干什么？就没见过哪个公司的总经理成天坐在办公室里的，很多单位的员工都有这样的经验，一个月下来，见不到一把手几面。
    成天乐想在事业前途方面有更好的发展，现在最应该做的事，就是要利用好交易部这个平台，搞好方方面面的客户关系，并以此为基础，去拓展、积累各种社会资源。很多单位的员工很少看见大领导上班，却天天在外面吃喝应酬，其实绝大多数情况都在忙乎这些呢。外汇交易部总经理虽然只是一个小职位，但这里能接触到很多客户与关系，成天乐应该趁此机会多结识、结交。就算以后不在这里干了，这些也是他的资源啊！
    如果有这种意识，就知道该怎么做事了。比如这次的事件看似麻烦，其实也是一种积累社会资源与人脉的机会。举个简单的例子，假如成天乐自己或者亲朋好友以后要和教育系统打什么交道、办

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