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第96章 企业文化(3/4)
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一个声誉良好的玩具厂合作,生产出QQ的品牌玩偶、礼品,甚至跟服装厂合作,生产QQ品牌的服装,这都是一个不错的盈利方向。推出官方的QQ品牌专卖店,比如说等动漫兴起之后,卖个正品官方手办,这都是很赚钱的。
    你看看十几年后王者荣耀火了,腾讯卖个王者荣耀的手办赚多少?卖个王者荣耀的玩偶赚多少?
    线下也是赚钱的方向,不能忽视了。
    整体来说,目前飞讯就是完全复制上辈子腾讯的路子,弄出四大板块来。当然了,有可能的话,飞讯还会整理出影视、音乐等等板块,但那些都是需要钱和时间,先不急,把基础夯实再说。
    最让方既明骄傲的是,飞讯可以说彻底复制了腾讯轻松、自由、开放的企业文化。不会说,因为工作问题争吵就开除员工,员工能反驳上级意见,要吸纳员工的好点子。这三个臭皮匠,都赛过诸葛亮。方既明不敢说他完全了解这个世界,说不定还有一个模式,是上辈子腾讯没有走过的路,对吧?
    有人会说,这样会损害领导威严,领导管不住员工了什么什么的。
    还记得之前说过,你要做一家以创意导向型的公司,要做一家后发制人(跟随战略)的公司,你就不能把员工圈在一个圈子里,那样才是真正的扼杀创意。领导威严?什么是领导威严?你握住了开除、晋升、加薪等渠道,你这个领导还没有威严?想多了吧。不是员工见到领导就唯唯诺诺,这才是领导威严的。什么东西你用得多了,都是不值钱的。
  

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