快带来的销售效应，特意去市里请了相关专家，开始了内部的新法培训。
    现在公司一共有五个部门，竹业部、酒业部、奶业部、茶业部、施工部，每个部门的财务都是独立核算，然后再由王素芬和韩英带领的总财室进行总的核算。
    这样一下来，整个公司光是会计出纳这一块都有二十几个人，当到讲课那一天，小小的培训室坐满了人，看得吴应成一阵不好意思。
    黄昌明和春娃子没有失言，在上个月的今天，工厂已经建立起来了，可只是主体，后续的设备、装修、外饰这些，都还在进行中。
    虽然这个年代，还没有甲醛的说法，但吴应成可不想自己厂里的人得什么治不好的怪病，也只能让他们在这里受点委屈了。
    不过培训的效果很好，虽然只有短短的两周，但所有人都掌握了新法，随着新年的临近，各个销售点和合作单位的帐务相继回到公司，这一次带回来的年货也销售完毕。
    吴应成立即带着人根据新法制定去年一年的财务报表，从去年1月1日起，到今年1月1日止，公司净利润共计215万元。
    吴应成特意看了一下，这一次的外快竟然就有16万元，利润率刚好百分之五十，也算不枉费一路上十多天的辛苦折腾了。
    当然了，这种事情不能长期干，而且明年再来，这新奇劲就没有了，还是得以公司为主。
    通过这一次的财务汇总，吴应成发现自己的公司还真不错，到目前为止，公司的总资产达到达到612

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