“老板，对不起，我辜负您的信任！”恒生银行ceo林伟中，在媒体和投资者面前是轻描淡写的解释，但他还是明白，更关键的是跟恒生银行的实际控制人林棋解释，“巴林银行事件发生之前，其实，在新加坡、日本等地，巴林银行是存在一些反常的资金流动，我们仅以为是巴林银行的客户，借助巴林银行的通道进行一些投资，但却没想到，居然是巴林银行自己的员工，进行那么高风险的投机！如果，我们深入了解，有可能会减少跟巴林银行的合作规模，损失也会减轻……”

    “老林，巴林银行的黑天鹅事件，也不用太过于内疚。”林棋反倒安慰林伟中，“当务之急，恒生银行要吸取巴林银行事件的教训，加强风控管理。风险较高的企业，设立独立运营的子公司，要跟恒生银行的主营企业隔离起来。主营企业，一定是存款、贷款这样的传统业务！银行在服务用户的技术方面可以创新，但创新主要是让客户感觉更好用的技术，比如，网银这种技术，使得用户转账、支付和操作更方便，这才是高质量的技术创新。至于，银行自己跑去炒股、炒期货、炒外汇，尤其是，加了杠杆，那就是走火入魔、疯了。银行，比是并不是赚取暴利的能力，而是服务客户的能力和风控能力！网银，基于互联网的转账、支付、存款、贷款，这是将服务的触角伸出到物理网点之外，使得我们服务质量和效率提升了，这些优势是要加强。另外，风控方面，宁可保守谨慎一点，少赚钱，少做大项目，也要避免遭遇灭顶之灾。对于银行而言，能长久的

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