“淘宝的签了新合同，朋友网下半年也开始接广告单，团购做的越来越好、服装线和化妆品线也要打开……一年的收入，两三亿问题不大。”
    王浩阳道：“那也是入不敷出啊！”
    张一明补充道：“社交游戏做的不错，说不定能形成效应。朋友买卖都从韩国将近8000美元的外汇了，抢车位可以向更多的国家推广，一旦打入美国市场，就蕴含着巨大的商机。”
    王浩阳摇了摇头。
    拜托，那是8000块，不是8000万！
    他不认为凭借社交小游戏，就能补平几千万的财政亏空。
    郭鹏飞道：“还有淘宝抽成制的广告联盟，这一块潜力很大。这学期是够呛了，可以先培养一下用户习惯。下学期吧，薇蜜网就可以实现。”
    周不器摆摆手，颇为骄傲的说：“钱的事，我有一百种解决方法，不必担心了。分布式数据库没问题了，那就继续下一个议题，要推行五张表制度。”
    “五张表？”
    “对，公司越来越大，底层的员工很难像高层一样使命驱动，必须让他们明白自己所处在的位置，以及所能得到的收益。”
    然后，周不器就说了他的五张表思路——
    “第一，组织架构表，可以让员工清晰组织未来的发展方向。”
    “第二，工作分析表，要清清楚楚的告诉员工干什么。”
    “第三，薪酬激励表，要明明白白的告诉员工干完能拿多少钱。”


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