把产品开发当成赛艇运动，那么在最前面擂鼓喊号的就是产品经理。他自己不划船，但要鼓舞每个参与者都使足力气，而且要协调好，将他们的力气往一处使，他还要保证所有人的方向都是一致的，都知道朝哪个方向走，不能出现有人用力不对的情况。”
    在国外的巨头企业中，产品经理这个职位还是比较常见的。
    不过国内不流行，尤其是互联网公司，追求的都扁平化的极简主义管理，层级越少越好。
    后来是360的周红衣，发现市面上的杀毒软件都太操蛋了，太反人性了。
    为了推出一款跟市场契合、适合全民普及的杀毒软件，这才增设了产品经理这一职位。
    效果极佳。
    形成了一个极好的开端。
    从那以后，其他IT公司有学有样，纷纷增设产品经理的职位。华夏互联网算是在产品的应用层面有了对美帝的整体性超越。
    尤其在移动互联网时代。
    美国互联网公司开发出来的产品，技术含量很高，但使用起来体验真不算太好。
    对比一下中美的同类产品，华夏的互联网产品也许技术含量不高，但用户体验绝对爆炸。外国人来旅游，可以很轻松的上手使用。
    可美国那边的产品就不同了，还是固有思维，去外国旅游一趟，那边的软件APP，能给你用的晕头转向，包括Facebook这样的王牌APP，臃肿混乱，乱七八糟。
    使用一下阿里云，外行都能轻易上手；再

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