从电商性质来说，这也是B2C模式，卖家是校内网，买家是大学生。
    校内网越来越好，电视台、报纸、杂志都争相报道，甚至教育口的相关部门都在助力推广……不存在信用障碍，大学生们可以无条件信任。
    所以，校内网团购的线上付款，直接给钱就行了，不需要担心赖账或者不发货的问题。线下付款也问题不大，买家用户都是大学生啊！
    大学生普板素质偏高，不会赖账。就算有个别害群之马，所造成的损失也可以忽略不计。
    再说了，大学生还没进入社会，胆子……没有社会人那么大。头顶上还悬着学校，谁敢搞不正当的勾当？被开除了怎么办？
    总结下来，就是周不器以大学校园核心的电商定位，绝对是这个时代最稳定、最健康、最精准的电商策略。
    70万部科健手机……如果说当今国内有什么电商平台能消化掉这么多的手机，那一定是校内网。
    问题是，怎么才能让科健方面相信呢？
    掏现金把这批货吃下来是不可能的。
    京东和校内网都拿不出这么多钱。
    分期付款的话……科健方面很担心，万一校内卖不出去，然后他们又严重得罪了手机行业，没有同行接盘，那剩余的库存手机就都成废品了。
    刘强栋跟他们一连谈了五六天，都没搞定。
    没办法，周不器亲自下一线。
    他联络了校方和教育口的相关领导，简明扼要的说明了此事。


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