如果是传统的方式，三个项目组需要有90个员工。这种“小皮肤，大研发”的方式，只需要50人就够了。
    这三个项目，属于养蛊。
    最后只能留下最成功的那个，其他两个都舍弃。如果裁掉60人，就太浪费了。尤其是研发人员，他们其实不负责产品的应用，却也在被裁范围内，有点冤。
    这种新模式就不一样了，研发人员不承担责任，只负责功能模块化的组建。具体的界面设计、美工、市场、营销、推广，都有7个人的产品团队负责。
    失败了团队就解散，也就7个人而已。
    季子安觉得这个思路非常好，提议向周大老板汇报。
    这个方案，可以举一反三啊！
    紫微星有这么多业务，有很多功能是重复性研发。
    如果也采取这种模式，会极大地节约成本开销。