一定的答题奖金。
    第三，通过薇蜜网的淘宝客项目，以及深度战略合作伙伴京东，拿到相应的数据。不过这涉及其他公司，比较复杂，暂时不会启动。
    除此之外，孟厚坤还决定启动早在两年前就有过提案的二手交易的板块，在校大学生们可以把自己不需要的二手货放上去，通过会员购线上转账。买方和卖方给出评价，校内网再做数据分析，做双方的信用评估。
    当然，这只是小事了。
    周不器不会参与。
    他要确定的是大方向的宏观战略。
    如果计划做成，校内网就可以做成“知识体系”、“实践体系”和“信用体系”。
    这简直就是对一个大学生综合素质的整体衡量。
    覆盖范围比一般的HR面试还丰富。
    大学生的3D立体形象，也就构架出来了。然后，再通过应届生求职网，把丰富详实的信息分发到各大用人公司。
    从而完成对大学生的终极使命，帮助他们就业。
    这件事做好了，里面就有了丰富的利益空间。
    紫微星可以近水楼台，率先一步把最优秀的人挑走。其次，企业的校招成本支出很大，所以一般的小公司根本就没能力开展校招。如果校内网能通过三大体系，完成对大学生的初级、中级“面试”，就相当于极大的节省了社会成本。
    无数的大中小企业，也就可以入住应届生求职网，交上几万块钱的会员费，就可以看到大学生们的求职简历和校内网

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