比如，被骂成最黑心的苹果手机，物料成本也要35%左右。可新环境下的经销模式，可以让苹果公司在这一环节极大的压缩开支，从而获取巨额利润。
    国内的手机品牌就很有良心了，华为手机的物料成本，能达到50%左右。小米更夸张，物料成本可以达到75%。一款3999元的手机，光是物料成本就超过3000块，最后还能有3%左右的利润空间，可见管理水平之高、运营成本之低。
    周不器眯起眼睛，冷冷的道：“对标联想，30%的经销商成本，取消！15%的设计和宣传成本，也可以取消！”
    “啊？”
    贺阳微微一愣，没太听明白他在说什么。
    “你觉得做电子产品项目，正常的运营成本是多少？”
    “5%是平均线，做的好了……可以压低到2%-3%。”
    “就算是5%，总共也能压缩……30加15再加10，压缩了整整55%的成本消耗。联想的利润是10%，哪怕咱们追求更高的利润，要25%的利润，算起来……也能有40%的降价空间。同样配置的电脑，联想卖5000元，咱们卖3000元，你觉得这个市场竞争力怎么样？”
    贺阳都吓傻了，目瞪口呆，“老……老板，你别开玩笑，你要生产电脑？”
    他是联想出来的，他太知道组装电脑是怎么回事了。
    科技含量几乎为零。
    各个模组都是从国外运回来了，都是傻瓜式设计的，在加工组装的过程中，

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