，也成功了。这就说明了一个道理，成功的路，绝对不止一条。”
    周不器理解了他的意思，很诚恳的说：“我知道，我不怎么崇尚西方MBA的那一套，我更喜欢……实不相瞒，您老过去这些年的讲话稿，你出的书我都基本看过了。”
    “联想的成功源自联想的模式，只能借鉴，不能复制。”
    “管理理念总归是共通的吧？”
    “不一样。”
    柳老总摇了摇头，“欧美的那一套，是先有战略又有人。是有一整套的体系结构，在这个结构里装螺丝钉。螺丝钉旧了，当然可以换新的。联想的理念是先有人，再有战略，是以人为主。人不是螺丝钉，战略、体系、规矩这些东西才是。当然，我说的肯定是核心高管。”
    周不器试探着道：“柳老总，您的意思……这次的事，我应该淡化处理？不动声色？”
    柳老总爽朗的笑了几声，摇头道：“这是你的事。公司都是有性格的，你应该能看出来。联想可以代表我的性格，中庸；搜狐代表张朝洋的性格，懒散；金山代表雷俊的性格，严谨。紫微星的性格是什么，你自己最清楚。”
    “联想也遇到过这种事吗？”
    “太多了。”
    “哦？”
    “国内的情况，你还不了解吗？这种事，各行各业，各个单位都避免不了。不过，各行各业都有不同的处理方法。”
    “您当年在联想是怎么做的？”
    “追缴，扣工资。”
    周不

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