订单，单部成本可能就600块钱了。按照正常的思维，肯定是签大订单。”
    “还是运作水平不够！要是……哎，算了！”
    周不器摆了摆手。
    要是雷俊出马，一切问题就能迎刃而解。
    做手机，一定要有高库存周转率。雷俊从创办小米的第一天，就意识到了这个问题。
    所以小米手机面世的时候，经常是供不应求。
    动不动就缺货了。
    小米要不停的，一拨一拨的向代工厂催单加急生产。
    宁可不停的加价加急生产，也要保证高效的库存周转。
    缺货可以，但不能压货。
    做生意也好，人生也好，很多时候就是这样。前方有很多条路要走，在走出第一步的时候，一定要多想多思考，走出最正确的那条路。
    路走错了，以后越努力，距离正确的目标就越远；路走对了，很多事就会水到渠成。
    比如雷老板的小米模式。订货量低，造成供不应求。然后就要加急生产，所产生的市场反馈就是饥饿效应。饥饿效应会造成进一步的市场渴求，从而再度引发市场哄抢，造成供不应求，然后是继续加急订货、饥饿营销……整套模式如丝般润滑。
    至于小订单的单价要比大订单高，这就得看成本控制、运营能力和谈判水平了。
    唐鹏显然不行。
    周不器想到了什么，很严肃的道：“老刘，这就是教训啊，你得吸取经验！”
    “啊？”刘强

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