四个联合创始人相对霍夫曼，名气要小很多，夏景行也不怎么了解，打完招呼就坐下了。
    安德鲁作为夏景行的律师，也分别和这群人握了握手，简单介绍了一下自己。
    一阵寒暄后，所有人在会议室长桌坐定了。
    霍夫曼大摇大摆的走在长桌前，播放起了ppt。
    不得不说，霍夫曼深谙ppt融资精髓，从页面到字体，都制作得很漂亮。
    由此可见，这个胖子只是表面粗犷，其实内心非常细腻。
    因为是a轮融资，产品已经上线了，霍夫曼也就不再讲各种概念，而是拿数据和商业模式说话。
    “六万会员！”
    霍夫曼大大方方地把领英的用户总数展示了出来，笑着说道：“截止到目前，领英注册用户一共就这么多，大家不要觉得这个数据少，主要前期我们还在摸索用户增长方法，现在已经找到了正确的办法。”
    夏景行看了一眼科派尔曼和贝尔茨，两人都很沉得住气，脸色如常，没有表示什么异议。
    相比冷冰冰的数据，显然更认可霍夫曼这个人和领英的商业模式。
    夏景行前世也听说过领英创业早期的用户增长困境，在2003年底，已经获得a轮融资的时候，用户总数都不过才78000人。
    突破一百万用户，则要等到上线16个月后。
    所以说，创业从零到一，这一步是最难的。
    “为了不影响我们对领英的判断，请你告诉我们正确的用户

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