欠考虑了，所以还需要重新进行设计。
    此外，一台机床光有总体设计还不够，每个零部件都要单独出图纸，否则是不可能造出来的。秦仲年还带回来一个精神，要求机床的设计要考虑到成本问题，在保证质量的前提下，要尽可能降成本，这涉及到能否顺利销售的问题。
    大家现在无比感激唐子风给大家解决了甩图板的问题。用cad做设计，起码为大家减少了七成的工作量。机床上有些零件形状差不多，只要改一下尺度就可以移植到其他机床上去使用，而搁在过去，像这样的零件是需要重新画图的，大量时间都是消耗在这种体力劳动上。
    尽管肖文珺做的机床总体设计受到了诟病，她设计的图形规范和走刀策略还是得到了众人的广泛赞誉，而事实上，这些才是这台木雕机床的核心技术所在。临一机的工程师们经验足够丰富，但要说创新能力，就有些勉强了，肖文珺的贡献恰恰就在于这方面，这一点，秦仲年也是不得不承认的。
    销售部的情况也差不了多少。得到唐子风的指示之后，新上任的销售部副部长韩伟昌片刻都没耽搁，马上召开了全体会议，讨论木雕机床的销售前景及销售方案。
    销售员们都有着很强的业务敏感，一下子就嗅出了这个产品中蕴含的商机。经过评估，大家认为这种新型的木雕机床年销售2000台不成问题，按每台2万元的售价，能够产生不少于4000万的产值。
    关于销售思路，大家更是天马行空，一口气提出了十几种方案，其中

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