，虽然现场没法做理化试验，但伍宇晨管理生产多年，凭着手感、气味、和外在感官，大抵也能目测产品质量。

    伍宇晨把品质相比要好一点的材料用在复杂的难以检修的工程地段，把品质差一点的安排用在进口和出口处，那样一旦出了问题，能够第一时间检测到，而且也偏于维修更换。

    虽然不满意瞿总的做法，虽然身在曹营心在汉，但是作为一个项目经理，做好自己所管理的项目，是职业道德所在，与服务的其他要素无关。

    伍宇晨在现场，带了新夫人在身边，对自己也做了深刻的反省，知道自己在好多方面做得确实不值得称道，但是至少在这一点上，还是越来越有圈可点。

    除了当初刚掌管新常瑞集团的时候，自己有点急功近利，更改技术方案，让项目出了问题。后来这样的情况再也没有发生过。

    吃一堑长一智，伍宇晨实在不想看到相同的一幕再次重演。

    如果说当初自己更改技术方案，是为了与贺博远在竞争中胜出，以较低的成本及报价拿到项目外，当初确实是不确切一定会出问题，还是抱着侥幸心理的。

    当初业界都谣传现在的工艺有点质量过剩，所以当初就耍了一点小聪明。

    要是知道那个方案必定会出问题的话，自己也断然是不会使用的。

    而现在就不同了，瞿总安排的采供人员买来的原材料，质量还不如自己当初在常瑞的技术产品，当初常瑞的施工出了问题，这样的产品必然也会

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