那就可以分头去行动了。
    “土地已经批了，有一百多亩，足够建一家工人达一千以上的大型制衣厂了。”戴总助回答。“我的意见是，最好工程分两期进行，先造好一批厂房，规模先达到三四百人就行，等这边稳定下来，再准备后面的工程——”
    老板把这个任务自己时，他就开始思考怎么样实现老板的愿望。
    一下子要招这么多人，管理起来难度非常大，分两步走，会轻松一些。
    第一期造好后，先正常生产，同时造第二期厂房，到时两栋楼之间，用天桥连接起来就行，不会有影响。
    “这主意不错。”谢秀文没想到戴总助已经有了准备，连忙叫好。“那样的话，工厂应该能提前投产，老板也向县里有了个交代。”
    等两期厂房都投入使用，如果觉得没问题，可以考虑继续扩大规模。
    不过工厂太大，管理难度会成倍增加，可以考虑把工厂分成一厂二厂三厂，各项主管负责一块，那难度就会小很多。
    前世很多劳动密集型制造企业，都是用这个办法，让管理变得简单。
    同时也能让各个分厂彼此竞争，不断提高管理水平，免得管理人员工作时间长了，产生惰性。
    两人边商量边补充，不断完善建厂计划。
    当办公室的文员过来提醒他们吃饭时，才发现已经到了十一点。
    “你们去吃饭，我回家一趟。”谢秀文还是打算回家和儿子一起吃饭，于是拿起手包，匆匆离开公司。

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