能让工人得到实惠，这样的车间主任，谁不拥戴？

    顾朝晖用了不到半年的时间，就彻底扭转了小车间效益亏损的局面，并顺利实现了他的改革目标。

    现在只要开全厂大会，小车间必然是被表扬的对象，而且在顾朝晖的不断努力和付出之下，到年底，他来小车间满一年的时候，这个车间还培养出了几个年轻的技术骨干，甚至还在全厂的技能比赛上取得了不错的成绩。

    小车间翻天覆地的变化是所有人都没想到的。

    就连当初许诺让顾朝晖去放手搞改革的大厂长其实当初也是抱着一种赌博的心态，并没有抱太大的期望，却不想顾朝晖给了他这样大的一个惊喜。

    按照两人当初的承诺，只要顾朝晖在小车间能试点成功，那么他们就可以继续在全厂推开，争取让厂里有个大的改变。

    可这个决定，顾朝晖却迟迟没有等到。

    他多次找厂长沟通此事，厂长都以各种理由和借口推脱掉了。

    原因无他，改革的风声传来，其他各车间的头头脑脑都慌了神，一旦改革就要动一部分人的既得利益。

    所以就算是往好了改，那也不行，那也照样有人激烈反对。

    这段时间，大厂长只要一上班，办公室就没有断过人，各车间的负责人不断地来找他说情，告状，评理，反正是什么花样，什么手段都有，但最终目的都是一致的，就是不想改革，坚决不改！

    厂长的压力能不大么？



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