间超过了弹性时间，被扣了一块钱的工资，他心里很不舒服，领完工资之后，就跟其他工友抱怨了几句。

    没想到，往常会跟他一起吐槽顾朝晖的同事，这次却向着车间主任说话了。

    “你可行了，都给你八个小时，不扣工资了，你想啊，这八个小时的工时工资就两块多钱呢，你这便宜占着，不知道珍惜，还总是晚来早走的，自己懒，起床晚，那能赖谁啊。”

    那工人一看，没人站在他这一边，也就不好再说什么了。

    如此推行了两个月之后，大家上班的纪律都保持的很好了，然后顾朝晖就取消了弹性工作制，而是改成了满勤奖励制度。

    谁能保证一个月都保持满勤，且无迟到早退的，就可以在月底得到一块钱的满勤奖。

    其实这样是车间占了便宜，可工人们能得额外的工资，却觉得是自己占了便宜。

    这之后，车间里不禁没有互相隐瞒签到的了，甚至连迟到早退的都没有了，大家几乎都能做到准点上下班。

    纠正了考勤纪律之后，顾朝晖又开始着手整顿车间的风貌和提高工人的技术水平。

    这两项工作可不像抓迟到早退那么容易，可已经摸准了工人的脉之后，顾朝晖也找对了工作方法，因此他现在面对相对复杂的管理问题，反而更有信心了。

    第66章 来信

    “各归其位”的改革, 其实就是车间现场5s管理的简单形势。

    有序的工作环境才能更

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>