，发展到现在不断壮大的，是典型的家族企业。

    在创业初期，家族制的典型集权式决策效率高，可以适应高速变化的市场，并且由于家族成员间高度的认同感，决策可以很好的得到施行。

    但当企业进入道成长成熟阶段、企业的规模扩大、市场竞争更加激烈，集权式决策的随意性、经验性、独断性都可能会导致企业遭遇重大损失，因为企业内部缺乏制衡机制，在这种体制下的高效率反而极有可能导致负值。

    家族企业凭借着自身的优势在企业的起步阶段推进企业快速发展,但是家族企业以血缘关系为纽带,以追求家族利益作为企业目标的独特优势在后期却渐渐影响了企业的繁荣发展。

    现在的家族企业形式的弊端越来越显现，袁氏集团已经在融资、人才管理等方面遭遇了瓶颈。这对集团将来的更大发展掣肘很多，袁氏集团也到了不得不改革的时候。

    而要将家族企业转变成现代企业，肯定会触及上层管理者们的利益，而一些年龄大了思想趋于僵硬包守、不愿承受改革风险的老一辈们肯定会极力反对，到时候改革必然会遭受极大的阻力。

    所以袁泽嘉从回国进袁氏一直故意放松管理，让那些老狐狸们误以为他的能力其实并不强，也同时放出要将公司上市的消息，引得他们蠢蠢欲动，而自己这边表面上只说却没有动静，这次过来出差更是故意给他们留出的机会，一招欲擒故纵，只等时机成熟就能收网解决了。

    袁氏转型其实在六年前

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