惨痛的代价。

    林佳瑶继续说道：“继续增加林家股权，保持占有林氏木业百分之五十一的股权，剩下百之四十九，稀释到董事局，高层管理，投资者的手里，淡化林家对集团家族经营色彩的影响，使中小股东的利益有更大幅度的保障。”

    这样一来，便不会出现打压中小股东的情形，中小股东有钱赚，有利可图，便不会轻易被有人之人煽动利用。

    “完善和优化股东大会、董事会、监事会及高层管理人员结构，真正实现能者管理，避免董事局利益化，股东会矛盾化，简化了管理层面，使治理结构的层次脉络清晰，提高办事效率，遇事不会出现互相推诿责任的局面。”

    “同时也在集团内部，建立了制衡机构，产权制度形成了决策机构（股东会）、执行机构（董事局）和监督机构（运营管理），三权分立，各司其职，各负其责，相互监控。”

    林氏木业实现的现代化管理模式，和完美日记集团不同。

    完美日记集团就好比是一个完全精英化的集团团队。

    而林氏木业集团，只能算是半精英化的专家管理团队，这种管理比较适用林氏木业的现状，能最大幅度的保障林氏木业的良性发展。

    林老爷子听得相当认真：“你的提议很不错，虽然如此一来，林家手中的股份相对比例是降低，家族控制权也降低了许多，但是也保障了决策机构的权威性，市场竞争力变大，就意味着发展潜力增加，拥有的资产绝对数量也大大地增加

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