位硅谷精英人士不由自主的喃喃自语：“在这种虚拟偶像世界，粉丝和偶像之间如同达成了一种全新的权力结构，粉丝通过创作，进一步拉近了自己和偶像的关系，而虚拟偶像通过下放内容生产的权利，进而增强了粉丝对自己的依赖程度，也没有‘人设崩塌’的意外事件发生，与粉丝之间的强联系更是稳定而可控的……”
    突然间，那名硅谷精英人士仿佛在一阵后知后觉中有种豁然开朗的感觉。
    不禁拍案叫绝。
    蓝星科技推出“虚拟偶像”这一创新概念，这种创新模式的基础不就是基于用户生产内容的？不就是UGC模式？
    而初音未来这一虚拟偶像在ACG（动画、漫画、游戏的缩写）领域有着天然的优势，这种优势又在曰本这个市场进一步放大。
    这一切有可以解释另一个东西，这不就是典型的web2.0模式玩法？
    原来如此。
    越来越多的业界人士忽然有点看懂了罗晟在这个领域的布局了，眼下后知后觉，除了佩服也无言以对了。
    不愧是web2.0概念的提出者，罗晟简直把web2.0玩出了花的节奏。
    没想到还可以这样玩？
    互联网果然是拥有无穷的想象空间，开始人们觉得电商门户之后，互联网能做的都做完了，然后出了搜索引擎；当人们觉得这就是尽头的时候，蓝色空间告诉人们还可以这么玩……
    人们发现真正缺乏的是像蓝星科技、像罗晟那般天马行空的想象力

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