个WRPO的席位啊。”
    关于俱乐部联盟化的建设，一个电竞俱乐部要在WRPO体系下拿到一个席位，不同赛区金额不一样，内地是最少的，但也需要交几百万的“保证金”。
    有些战队或俱乐部，名字倒是挺响亮的，但实际上连作坊都算不上，都是住在一间出租屋，几个年轻人吃着泡沫泡在网吧训练，连像样点的训练场所都没有。
    就说现在的WE这些貌似比较成功的俱乐部吧，能够维持开销保证选手训练，发得出最低工资那就谢天谢地了，WE主要收入来源还是靠着比赛奖金维持着，更多的是用爱发电。
    这就是眼下这个年代，国内电竞生态的现状，大体基本如此。
    所以国内现在从事电竞行业的人，对于韩国那成熟的电竞生态体系是羡慕不已。
    “我给WRPO预算115个亿是白给的咯？做大盘，我们是整个产业的整合者与规则的制定者，大盘要做起来，生态健康才能走得更远。”罗晟如是说道：“像WE这几家俱乐部肯定要想办法让他们进入WRPO联盟体系内，唱独角戏必死无疑，但规则不能改，该交保证金必须交。”
    可人家没钱啊！
    与会的这名经理心中腹诽了一句，倒也没有敢顶撞终极大BOSS。
    正常情况下，现在的这场会议应该是蓝星科技集团一个部门的高级经理来主持顶了天，而实际上是罗晟在场，也足见他对电竞产业这一块的重视，其实这是他们都乐的见到的结果。
    “

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