费用投入占比同去年同期,那么公司利润增长可以拉到4%。那么,剩下3%,从哪里来?二级城市的覆盖率是60%,这里是跟竞品胶着的地区,也是目前力度投放最大的区域。如果想从这里拿利润,那么投入跟产出不成正比,所以只给他2%的利润增长压力。还有1%,仅仅1%,给三级城市。”
“当一级城市跟二级城市都在拼市场抢市占的时候,三级城市的人在做什么?上班聊天,上网,销售员坐在家里打打电话,代理商把货随便送一下。就算是有大单也都压着不让入账,怕当月业绩量太高,明年不好做。或者等到公司开奖励案的时候,再一并入账,给经销商谋取最大利益。每天盯着数据过日子,严格把成长率控制在公司总成长率范围内,绝不超出,确保明年的销售目标控制在可控范围内。”
“好吧,我承认,之前的游戏规则是我给与的,让他们把规则吃透了,然后高枕无忧。可是不好意思,我现在要把规则变一下,我要玩另一个的游戏。如果他们不能适应,那不好意思,请另谋高就。我相信代理商是很稳定的,毕竟在三级城市,我们产品的利润还是很可观的。产品力强,仓储空间小,压货少。不过我们的产品他能做什么?方便面?饮料?一箱一块钱的毛利?我觉得如果是我的话,我不会放弃这块做熟了的肥肉。”
莫羡摊手,摇着头笑着朝孙经理说:“除非,代理商像孙经理这样,充满了正义感,愿意为了公司几个员工在工作量增加的问题上义愤填膺,继而放弃公司每年给他带来
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