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第128章 O2O很难(4/5)
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为一个线上点餐的客人,最需要的是什么?美味的食物和送餐的速度,其他什么便宜打折都是其次,所以你的好嗨哟外卖,还是要将钱用到该用的地方。”

    林枫不反对烧钱,但也反对没有意义的烧钱。

    上一世的例子就很鲜明。

    比如美团和大众点评,即便是满8减8的活动,挪到这一世的时间点,这点钱根本不算烧,因为人家每年都进行一两次的融资,每次融资两三个亿,即便每天订单10万,哪怕每单补贴8元也够他烧好几年的,每天再烧多10倍都没问题,为什么不烧呢?

    不过外卖有这样的问题,o2o基本都存在类似问题。

    所以o2o虽然很热,但在林枫的上一世,并没有看到太成功的平台。

    你要说美团,大众点评,饿了么当时的大企业算成功吗?算是成功的,严格而言其实也不算,毕竟一个企业最重要的目标是什么?自然就是盈利,十年期限,每年中所有的数据报表都是盈亏状态,怎么能称得上成功呢?扩展市场和盈利本身也不是很冲突。

    唯一的成功,可能就是服务了大众,得到其他融资企业的认可。

    对于林枫来说,他可不愿意十年时间都不赚钱。

    “法姐,听你的话,以后我的外卖平台就专干扫街那样的脏活累活苦活,并且将其当做竞争核心。”林枫之所以这么说,因为上一世的58同城就是因此大获成功,并且始终保持绝对的竞争力。

    对于林枫而言,要

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