我们本就是业内第一，和远方合作，那便是强强联手，这种情况下，原本要花费七八年才能完成的布局，一两年之内就能完成。

    当然，前提是远方没有吞并点餐网的心思。

    要不然，只能选择阿里。

    阿里的马总，没有李东那么独，上次的华山峰会，我和马总也有过简单的沟通。

    现在阿里虽然受到重创，可根基还在，实力也未遭受太大的损失。

    阿里并未放弃对零售业务的掌控扩张，零售可不仅仅是百货和家电，线下餐饮也是零售！

    餐饮o2o的意义不在于平台，而在于平台收拢的那些线下实体餐饮门店以及覆盖的用户群。

    如果和点餐网合作，阿里就可以继续经营前端业务，而不是现在的零售终端。

    另外，点餐网现在已经有了自己的物流布局，虽然不太完善，可从零开始的点餐网，根基反而比阿里的物流要扎实。

    我们现在经营餐饮，招募的骑手也只负责送快餐。

    可稍微调整一下，随时可以承接更多的业务。

    这一点，我想阿里会看明白的，新零售发展到了这个地步，远方看似完成了一统，实际上也只是百货和家电的统一。

    现在从餐饮平台入手，未必不是另一种起死回生的手段。

    不过我们要是真加入了阿里，那就要准备好面对远方的压制。

    远方可以任由我们单独自己去做，却不会放任我们加入阿里

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