但接入了远方的平台，线下我们和远方也共同进入华北地区，双方协同开店。

    我原本应该说些冠冕堂皇的话，告诉大家，这是战略布局的需要。

    可现在，我却是不这么说。

    为什么不和远方合作？”

    张进东问了一句，不等其他人回答，就自顾自道：“因为远方太过强势和霸道！

    就说远方商城的自营业务，和天猫的自营业务不同。

    天猫的自营业务，并不全是平台自营，包括厂家自营，经销商自营。

    而远方的自营，则全部是远方自营业务！

    换句话说，远方剥夺了经销商的生存空间，剥夺了包括我们这些连锁零售企业的生存空间！

    加入远方的平台，也就意味着我们这些企业失去了存在价值。

    苏林一旦加入了远方，那苏林还剩下什么？

    所有的产品都远方自营了，通过厂家的合作远方自购自销，那苏林的加入毫无意义……”

    等他说了一会，有记者再次问道：“站在张总的角度，这的确不利于苏林的发展。

    可站在消费者的角度，远方这样的模式，可以减少成本支出，经销商和代理商的利润不会再次转嫁到消费者身上，让利空间更大。

    张总，说句冒昧的话，如果远方继续做大，是不是意味着市场已经淘汰了你们？”

    这话一出，现场的一些苏林高管脸色有些难看，纷纷看向问话的记者。


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