也不仅仅只是远方门店，包括他们的合作伙伴。

    人人乐最近就开始了扩张，大范围的扩张！

    远方联盟体系，都是如此，正在压缩我们的生存空间。”

    陈耀昌有些头疼，半晌才道：“我知道了。”

    打发走了助理，陈耀昌再次陷入了沉寂。

    如今面对这样的局势，面对远方和他们的联盟体系，沃尔玛该如何去应对？

    总部那边，又会给予多大的支持？

    这几年，总部其实已经对他不满，觉得他改变了沃尔玛的形象，触犯了集团的核心价值观。

    不打价格战，不打促销战，这是沃尔玛的核心。

    可在华夏，甚至在亚洲市场，不打价格战，那注定不会有好下场的。

    就如亚马逊，在华夏布局，也不打价格战，不做宣传。

    结果如何？

    籍籍无名！

    卓越亚马逊，现在在华夏几乎没有任何知名度，一味的遵循古老的传统，真能在华夏走的长远？

    品牌效应，以前有用。

    现在，远方的品牌效应比沃尔玛更强大。

    华夏的消费者，也不再和之前一样，觉得洋品牌就是质量的保证。

    沃尔玛受众还是有的，可现在正在逐渐流失。

    总部那边光知道隔岸指挥，他们到底有没有来华夏调研过？

    远方的门店装修，服务质量，价格，产品质量

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