量店面的装修、货物摆放、人员配备等一系列事情。

    国营店现在是开放式的模式，顾客一进来看到的是一圈的柜台，货物放在柜台后的架子上，售货员站在柜台后，顾客想看什么还得跟售货员说。

    “我头一次来的时候，售货员都站在柜台后闲聊，根本不理顾客，你是经理也不可能老在前面照应着，所以这种模式得改。”徐天蓝托腮说道。

    吴绮兰来时也知道店里售货员的毛病，以前顾客不多，半天才一两个客人，售货员理不理他们都是死工资，领导不在自然就怠慢顾客。

    她来之后好了点，不过也没有好太多，没有奖金激励，她也没有太好的对策，进了徐天蓝的货好卖了，给了邱翠英提成的激励，大家就开始眼红了，但是都是单位的货，卖出去钱一分不少的交到上面，她也没有多余的钱再给提成，只能以不许奖金激励。

    即便是这样，也是一改往日的懒散之风，售货员们都变得热情好客起来。

    吴绮兰点点头，“行，咱们都改成提成制度，刺激她们的积极性。”

    “不止这样，还要弄个优秀员工评比，月末来次考核之类的，业绩好的发奖金。”徐天蓝再次提出意见，前世她虽然没上过班，没参与经营公司，但是他爸可是一家大公司的老总，跟她妈没事就在家讨论公司运营的事情，她耳濡目染时不时的也听那么一耳朵，所以对这些也算略懂一点皮毛，并不系统全面，但放在这个年代，随便拿出一点来，已经领先好多年。



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